"EN TANT QUE RH, NOUS SOMMES NATURELLEMENT AU CŒUR DE L’HUMAIN, DE L’ÉTHIQUE ET DU BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL." 19.06.2025

Interview avec Joëlle Harvent – Directrice des Ressources Humaines chez QBuild

Chez QBuild, SéQ et Qarbon, la RSE s’inscrit comme une suite naturelle des valeurs déjà portées par les équipes RH : humain, éthique et bien-être au travail.
C’est dans cette continuité que Joëlle Harvent, Directrice des Ressources Humaines de QBuild, a endossé le rôle de Responsable RSE, avec l’objectif de structurer une démarche déjà bien présente, mais encore peu formalisée.

Tu occupes déjà le poste de Directrice RH chez QBuild. Qu’est-ce qui t’a poussée à endosser aussi le rôle de Responsable RSE ?

En tant que RH, nous sommes naturellement au cœur de l’humain, de l’éthique et du bien-être au travail. Finalement, la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) est une continuité logique : mettre du sens dans nos actions. Aujourd’hui, s’engager pour une entreprise plus responsable, c’est aussi renforcer notre attractivité, notre culture interne et nos liens avec nos parties prenantes. Il nous semblait donc cohérent de structurer ces engagements à travers un rôle dédié et transversal.

 

Beaucoup n’ont pas encore une vision claire de ce qu’implique la RSE. Tu peux nous résumer ?

Bien sûr. La RSE, c’est « simplement » se poser ces questions : quel est l’impact de notre entreprise sur les gens, la planète et l’économie ? Et comment peut-on s’améliorer ?
Cela touche à des sujets très concrets : qualité de vie au travail, éthique, transparence, réduction de notre empreinte carbone, choix de nos partenaires, etc.

 

QBuild est une entreprise d’ingénierie en construction. En quoi la RSE est-elle pertinente dans ce secteur ?

Elle est même essentielle. Nos métiers ont un impact direct sur les environnements bâtis, les ressources naturelles et la sécurité des personnes. Intégrer une démarche RSE, c’est aligner notre pratique professionnelle avec les enjeux actuels et répondre aux attentes de plus en plus fortes de nos clients, partenaires et collaborateurs.

 

Quelle sera la première étape de cette démarche chez QBuild, SéQ et Qarbon ?

Nous avons déjà beaucoup d’initiatives en place, même si elles ne sont pas toujours identifiées comme « RSE ». La première étape est donc de les recenser, de les formaliser et de poser les fondations d’une stratégie claire.

Pour cela, nous allons créer un Comité RSE. Il sera composé de profils complémentaires : experts en sécurité (SéQ), en environnement (Qarbon), un membre de la direction générale – car son soutien est indispensable – et des collaborateurs volontaires qui souhaitent s’impliquer. Une belle équipe en perspective !

 

Justement, quel sera le rôle de ce comité ?

Il devra identifier les enjeux prioritaires pour nos activités, proposer des actions concrètes, et aider à faire vivre une culture responsable au sein de toutes les entités. Notre objectif est de construire une stratégie ambitieuse mais réaliste, fidèle à notre ADN.

 

Quels sont, selon toi, les bénéfices attendus de cette démarche ?

Renforcer notre cohésion, améliorer notre impact, attirer et fidéliser les talents, satisfaire nos clients, anticiper les changements réglementaires… Les bénéfices sont nombreux. Mais au-delà des indicateurs, c’est surtout une manière de donner du sens à notre quotidien, et de travailler avec fierté et responsabilité.

 

Un dernier mot ?

J’espère que cette démarche sera une aventure collective, portée par toutes et tous. Une démarche qui nous ressemble : simple, concrète, efficace et positive.